Статья 160 тк рф. нормы труда (действующая редакция)
Содержание:
- Эргономика
- Задачи нормирования труда
- История применения норм затрат труда
- 1929–1935
- IV. Ответственность
- Регулирование с точки зрения легитимности
- Цель нормирования, роль кадровика
- Факты из истории нормирования
- Методы нормирования труда
- Что такое нормализация данных и чем она отличается от нормировки и нормирования
- Норма рабочего времени и увольнение работника, не отработавшего учетный период полностью
- Нормы при автоматизации
- Состав нормы штучного времени.
Эргономика
Эргономика — это область знаний, которая исследует возможность и необходимость приспособления к работнику средств труда, таких как: приборы и
пульты управления, машины и механизмы, рабочие инструменты, мебель и оргтехоснасти. Ведущей целью эргономики является выработка рекомендаций по поводу усовершенствования психофизиологических условий труда, которые в свою очередь смогут обеспечивать человеку наиболее комфортные и удобные условия работы и благополучие его здоровья. Производимые исследования в эргономике, опираются на антропометрию, биомеханику и технические науки, и направлены на улучшение рабочего места, в соответствии со всеми необходимыми потребностями, как и с возможностями работника. Уровень развития данной науки во многом и тесно связан именно с техническим прогрессом. При увеличении уровня овеществленного труда крайне необходим обоснованный учет психо-физиологического потенциала человека при создании новой техники, а также целых систем управления. В системе “человек — машина” обязаны учитываться главным образом особенности работника. Именно по этой причине, на ведущее место выдвигается инженерная психология, исследующая психофизиологические процессы человека как определенные звена автоматизированной системы управления рабочим процессом, в результате чего достигается рост производительности труда. Рациональная организация труда, в том числе умственного, требует соблюдения ряда условий:
“вхождение” в работу должно быть постепенным, начинать следует с простых элементов, придерживаться оптимального увеличения объема и усложнения умственной деятельности;
необходимо соблюдать последовательность и систематичность в труде;
необходимо соблюдать оптимальный темп и ритм работы, так как отрицательное воздействие на человека оказывает не только чрезмерно высокий, но и заниженный темп работы;
важно учитывать индивидуальные особенности человека: то, что для одного работника является нормой, для другого может быть отклонением;
оптимальным должен быть режим не только труда, но и отдыха.
Мы коротко рассмотрели что такое нормирование труда, способы нормирования труда и проведение этой процедуры в РФ. Оставляйте свои комментарии или дополнения к материалу.
Задачи нормирования труда
Установление меры между трудом и его оплатой носит комплексный характер
Во внимание принимаются различные трудовые характеристики, поддающиеся формализации:
- количественные;
- временные;
- квалификационные;
- качественные.
Экономическая роль нормирования состоит в том, что оно помогает в проектировании, регистрации и изучении результативности труда, помогает оптимизировать затраты и расходы как обращения, так и производства.
Дополнительно нормирование позволяет решить следующие вопросы:
- планирование временных и количественных характеристик производства;
- расчет необходимого количества персонала;
- разработка наиболее оптимальных рабочих режимов для сотрудников;
- вычисление расходов, которые пойдут на вознаграждение за труд;
- анализ динамики производства;
- оценка эффективности деятельности;
- внедрение современных методов труда.
Установлено ли нормирование труда для юридической службы организации?
История применения норм затрат труда
Нормы затрат труда применялись уже издавна в человеческой истории. Но достаточно долгое время они были эмпирическими, другими словами – устанавливались исключительно опытным путем. И только начиная с конца XIX в. благодаря работе Ф. Тейлора было положено начало научного подхода к нормированию труда. Под его непосредственном руководством нормативы труда разрабатывались исключительно методом хронометражных наблюдений и своего рода называемым аналитическим методом. Были определены самые предпочтительные с точки зрения затрат времени способы исполнения разнообразных трудовых приемов, которые потом и брались за основную базу при всех дальнейших расчетах норм. Огромный вклад в опыт нормирования труда, был внесен и другим американским специалистом по имени Ф. Джильберт, он и стал в свое время основоположником микроэлементного нормирования. И так путем анализа операций и разложения их по трудовым действиям и движению, определялись затраты количества потраченного времени на их выполнение и таким образом избирались самые рациональные методы и способы выполнения работ. Со временем теория нормирования труда сформировалась в существенную и обширную область знаний.
Нормы труда играют не маловажную роль в экономике, поскольку являются инструментом планирования, учета и анализа затрат труда и в определенной мере каких – либо издержек производства и обращения.
Нормы труда охватывают как и основное, так и вспомогательное производства, труд ручной, а также и машинный, в том числе работу на конвейере, устанавливают определенные меры затрат труда на обслуживание оборудования, учитывая и многостаночное. Данные разработанные нормы труда, существуют не только для рабочих, но и служащих, они охватывают работников на повременной и сдельной оплате труда.
Норма труда строится с учетом следующих факторов:
- темпа труда по сравнению с нормальным, другими словами идеальным;
- времени на отдых, личные потребности и технологические перерывы.
Голландский специалист по труду доктор Керховен выдвинул предложение – открытый им закон нормирования труда, который он сформулировал с помощью следующей формулы:
Н = В (В/П)у, где:
Н — обозначается норма времени на выполнение указанной работы, которая может поддерживаться в течение рабочего дня;
В — минимальное время для выполнения данной работы в максимально возможном темпе;
П — продолжительность работы в часах;
У — показатель “степени утомляемости”.
В наше время методологические основы нормирования содержат в себе следующие элементы:
- расширение в сфере работы в области нормирования труда;
- обеспечение наиболее высокого качества норм труда и их самое максимальное приближение к общественно нужным затратам труда;
- обоснование с научной стороны норм с учетом всех организационно-технических, социально-экономических и психофизиологических факторов;
- гуманизацию норм труда.
1929–1935
В 1929 году ликвидация ограниченной рыночной экономики, существовавшей в СССР между 1921 и 1929, привела к нехватке продовольствия и самопроизвольному введению технического нормирования в большинстве советских промышленных центров. В 1931 году Политбюро ввело единую систему распределения основных товаров.
Рационирование применялось только к людям, занятым в государственных предприятиях, и к членам их семей. Такие социальные категории, как люди без политических прав, были лишены рациона. Система нормирования была разделена на четыре ставки, которые различались по размеру продуктовой корзины, причем более низкие уровни не позволяли получать такие основные продукты, как мясо и рыба. Норматив существовал до 1935 года.
IV. Ответственность
Специалист по нормированию и оплате труда несет ответственность:
1. За ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, — в пределах, определенных действующим трудовым законодательством Российской Федерации.
2. За правонарушения, совершенные в процессе осуществления своей деятельности, — в пределах, определенных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации.
3. За причинение материального ущерба — в пределах, определенных действующим трудовым и гражданским законодательством Российской Федерации.
4. ____________________________________________________________________
Настоящая должностная инструкция разработана в соответствии с положениями (требованиями) Трудового кодекса Российской Федерации от 30.12.2001 г. № 197 ФЗ (ТК РФ) (с изменениями и дополнениями), профессионального стандарта «Специалист по управлению персоналом» утвержденного приказом Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации от 6 октября 2015г. №691н и иных нормативно–правовых актов, регулирующих трудовые отношения.
Регулирование с точки зрения легитимности
Нормирование труда – это регулятивный процесс производства, заключающийся в том, что руководитель предприятия в лице работодателя или лица, ответственного за процесс, в рамках действующего законодательства определяет необходимые затраты производственной деятельности (или времени) на сам процесс производства (получение конечного результата производства, выраженного в единице продукции).
Процедура установления трудовых норм может производиться как по отношению к отдельным работникам, так и к их группам.
В пределах РФ процедура организации и создания базы норм и принципов осуществления труда на предприятии регулируется 22-й главой актуального на 2017 год Трудового кодекса.
Согласно содержанию нормативно-правового акта нормы труда – это определённые ограничения, которые работодатель устанавливает в соответствии с существующей степенью развития организации производственной составляющей предприятия и труда, методической части, технологиями и др.
Изменение системы трудовых норм с точки зрения трудового права может быть связано с:
- внедрением в работу предприятия инновационного, не используемого ранее оборудования, технологической составляющей производства;
- формированием перспективы активного стимулирования производительности труда;
- наличием на производстве оборудования и техники, которая в силу определённых обстоятельств устарела и пришла в негодность, а по этой причине её использование вызывает определённые трудности и даже создаёт опасные условия для работников.
Однако использование работниками в процессе производства новых инновационных методов, каких-либо способов и приёмов, по своей природе способствующих активному увеличению уровня производства и стимулированию объёма продукции, не является в действительности применимым поводом для внесения изменений в трудовые нормы.
По отношению к схожим по своей природе работам лицо, отвечающее за организацию и создание нормативной базы, регулирующую труд, как процесс, и производственную деятельность на предприятии, в силу своей компетенции может устанавливать типовые и другие, связанные с межотраслевым взаимодействием, нормы труда.
Данные разновидности трудовой нормы применяются только в порядке, установленном компетентным по этому вопросу государственным органом исполнительной власти (на территории нашей страны это – Правительство).
Локальные акты, регулирующие процесс производства и предусматривающие осуществление различных операций по отношению к трудовым нормам, воплощаются работодателем в работу предприятия с опорой на мнение работников, которое выражается в воле их представительного органа на предприятии.
О том, что на производстве были введены новые трудовые нормы, работники должны быть уведомлены не более, чем через два месяца после официального внесения изменений.
Для того, чтобы изменения трудовых норм вступили в силу, работодатель должен составить положение о нормировании труда. Образец приказа (приказ в обязательном порядке заверяется печатью и подписью руководителя):
На работодателе, как на руководителе предприятия, лежит ответственность за здоровье и жизнь работников.
Он должен создать максимально безопасные для них условия, к которым, в частности, относятся: содержание помещения и оборудования в исправном виде, своевременная работа с документами, которые прилагаются к оборудованию, поддержание высокого качества материалов, с которыми взаимодействуют работники и т.д.
Несоблюдение элементарных правил может привести к несчастным случаям на производстве, что грозит многочисленными проверками и расследованиями. Узнайте больше об этом тут.
Цель нормирования, роль кадровика
Нормирование прямо привязано к такому показателю, как эффективность у рабочих мест. Которая зависит от организационных мер, способов. Для них главная цель – сделать работу подчинённых прибыльной для руководства. После этого дивиденды должны увеличиваться.
Динамика трудовой нагрузки каждого из подчиненных – вот что подвергается тщательному анализу, в первую очередь. Это касается отдела кадров и лиц, которым поручены индивидуальные задания. Анализ того, насколько напряжен рабочий день каждого сотрудника – основание при дальнейшей оптимизации численности сотрудников. Время работы меняют на следующих этапах.
Требования статьи 163 ТК РФ нужно выполнять перед началом сбора данных со стороны руководителя. Каждое рабочее место предполагает нормальные трудовые условия. Можно перечислить самые важные условия для предприятий:
- Исправное состояние всей техники и помещений, где решаются рабочие вопросы.
- Инструменты с материалами для выполнения работы на соответствующем уровне качества.
- Приспособления для работы, предоставленные своевременно.
- Выполнение требований по безопасности при организации труда.
Сотрудники отдела кадров занимаются составлением списков с сотрудниками, чей труд требует нормирования. Органам контроля отдельно предоставляются списки лиц, у которых анализируют загруженность на протяжении суток. После этого отдел кадров проводит процесс списания «лишних» сотрудников либо набора новых.
Факты из истории нормирования
В течение долгого времени, когда работодателями использовалась наемная рабочая сила, нормы труда устанавливались отдельно для каждого конкретного предприятия путем практического опыта.
Научный подход к нормированию начался только в 19 столетии. Ф. Тейлор разработал методы временного учета труда и создал базу способов осуществления основных трудовых операций. Разложение операций на более мелкие действия с целью учета и анализа впервые применил Ф. Джильберт.
С того времени теория нормирования труда – полноправная сфера экономической теории, она постоянно развивается и совершенствуется с учетом развития общества.
Вопрос: Обязан ли работодатель принимать локальные нормативные акты, устанавливающие нормы труда? Возможно ли привлечение к ответственности за неустановление норм труда для работников? Посмотреть ответ
Методы нормирования труда
В практике хозяйственной деятельности предприятий применяется 3 метода нормирования труда:
- Аналитический метод – расчет нормы производится на основе тщательного анализа производственных возможностей рабочего места, технологического процесса, отдельных операций и составных элементов трудового процесса.
- Статистический метод – норма устанавливается на основе результатов многочисленных измерений, в ходе которых выполняется одна и та же трудовая операция или комплекс таких операций.
- Эмпирический метод – норма устанавливается на основе результатов экспериментов и опытов, целью которых является нахождение оптимального варианта выполнения трудовых операций.
Аналитический метод, в свою очередь, имеет две разновидности:
- Аналитически-расчетный метод – определяется оперативное время путем расчетов. При данном методе составные элементы нормы времени определяются по цепочке по соответствующим расчетам.
- Аналитически-исследовательский метод – оперативное время определяется на основе результатов специальных наблюдений. Составные элементы нормы времени определяются в ходе наблюдений.
Нормирование труда осуществляется дифференцированно по элементам норм и трудовым операциям, что позволяет повысить точность расчета конкретных норм трудовых затрат за счет полного учета всех факторов, которые влияют на трудовой процесс.
Основные способы нормирования труда:
- экспериментальные исследования режимов работы;
- хронометраж и фотохронометраж производственных операций;
- поминутная фиксация трудового процесса;
- фотография рабочего дня;
- физиологические исследования;
- исследование эргономики рабочего места;
- системный анализ рабочего места.
Обработка данных осуществляется с помощью статистических методов (в первую очередь, корреляционно-регрессионным анализом) и графоаналитическим методом.
Что такое нормализация данных и чем она отличается от нормировки и нормирования
В случае машинного обучения (Machine Learning), нормализация – это процедура предобработки входной информации (обучающих, тестовых и валидационных выборок, а также реальных данных), при которой значения признаков во входном векторе приводятся к некоторому заданному диапазону, например, или .
Следует отличать понятия нормализации, нормировки и нормирования.
Нормировка – это корректировка значений в соответствии с некоторыми функциями преобразования, с целью сделать их более удобными для сравнения. Например, разделив набор измерений о росте людей в дюймах на 2.54, мы получим значение роста в метрической системе.
Нормировка данных требуется, когда несовместимость единиц измерений переменных может отразиться на результатах и рекомендуется, когда итоговые отчеты могут быть улучшены, если выразить результаты в определенных понятных/совместимых единицах. Например, время реакции, записанное в миллисекундах, легче интерпретировать, чем число тактов процессора, в которых были получены данные эксперимента .
Нормирование – это процесс установления предельно допустимых или оптимальных нормативных значений в прикладных сферах деятельности, например, нормирование труда. Как правило, нормы разрабатываются по результатам исследовательских, проектных или научных работ, а также на основе экспертных оценок .
Нормализация, нормировка и нормирование – это разные понятия
Норма рабочего времени и увольнение работника, не отработавшего учетный период полностью
На практике встречается следующая производственная ситуация.
Работник, которому установлен суммированный учет рабочего времени, увольняется до окончания учетного периода.
Как определить для данного работника предельную продолжительность рабочего времени и соответственно норму рабочего времени? Считать ли, что учетный период прекратился с момента увольнения работника? Определять ли количество часов сверхурочной работы?
При ответе на указанные вопросы необходимо, на наш взгляд, исходить из следующего.
Учетный период — это отрезок времени, определенный трудовым договором, коллективным договором, соглашением или локальными актами работодателя, в течение которого работник должен отработать установленную ему норму рабочего времени в соответствии с графиком сменности.
При увольнении работника прекращаются взаимные обязательства сторон трудового договора (за исключением некоторых, например обязательств, связанных с материальной ответственностью сторон или вытекающих из соглашения о неразглашении коммерческой тайны). В последний день работы работодатель обязан произвести с работником окончательный расчет (ст.80 ТК РФ).
С окончанием действия трудового договора прекращаются все его условия, в том числе и касающиеся установления суммированного учета и продолжительности учетного периода.
Следовательно, при увольнении работника учетный период прекращается для него в последний день его работы.
При определении предельной продолжительности рабочего времени данного работника нет необходимости учитывать промежуток времени с момента увольнения до момента окончания учетного периода. Норма рабочего времени будет исчисляться на период времени с момента начала учетного периода и до момента увольнения.
Если общее число часов, отработанных работником с начала учетного периода до момента увольнения, превысит нормальную продолжительность рабочего времени в данном периоде времени, то работа сверх нормального числа рабочих часов будет признаваться сверхурочной и оплачиваться в повышенном размере.
Пример 5. Возьмем условия примера 4 и предположим, что работник был уволен с 1 декабря 2004 г., а до этого времени отработал в соответствии с графиком сменности 343 часа.
Предельная продолжительность рабочего времени за период с 1 октября 2004 г. до 31 ноября 2004 г. составляет для данного работника 336 часов (21 день х 8 часов + 21 день х 8 часов).
Таким образом, сверхурочно работник отработал 7 часов (343 часа — 336 часов), которые должны быть оплачены в повышенном размере.
И.Михайлов
АКДИ «Экономика и жизнь»
Нормы при автоматизации
Некоторые специалисты выделяют специфическую группу норм, характерных для автоматизированного производства. Их особенность в том, что участие человека в процессе выпуска продукции, как правило, весьма опосредованное. Главная задача сотрудников — следить за тем, чтобы не произошел сбой. Оптимизировать их действия на предмет снижения издержек непросто, так как задачи перед людьми могут стоять самые разные. Но даже на автоматизированных производствах находятся участки, которые могут быть исследованы на предмет повышения эффективности труда персонала. Это может отражать, например, то, насколько быстро реагируют сотрудники на возникающие проблемы с оборудованием и как скоро их решают — ремонтируя аппараты или заменяя детали.
Состав нормы штучного времени.
8.1. Формула расчета нормы штучного времени: Тшт = Тосн + Твсп + Тобс + Толн.
8.2. Основное время (Тосн) — это время, затрачиваемое рабочим на действия по качественному и количественному изменению предмета труда (его формы, размеров, внешнего вида, механических свойств и т.п.).
8.3. Вспомогательное время (Твсп) – это время, затрачиваемое рабочим на действия, обеспечивающие выполнение основной работы (установка и съем деталей, перемещение деталей в пределах рабочей зоны, управление оборудованием, переустановку инструмента, контрольные измерения, передвижения рабочего, необходимые для выполнения операции, и другие аналогичные работы. Основное и вспомогательное время образуют оперативное время.
8.4. Время обслуживания рабочего места (Тобс) – это время, затрачиваемое рабочим на уход за рабочим местом (замена инструмента, приспособлений, перемещение в пределах рабочего места заготовок (деталей), смазка оборудования, уборка отходов и стружки и т.п.)
8.5. Время на отдых и личные надобности (Толн) – это время, предоставляемое на отдых в целях предупреждения переутомления, а так же на личную гигиену и естественные надобности.
8.6. Расчет нормы штучного времени производится на основе действующих нормативов времени и режимов резания, или с помощью хронометражных наблюдений и фотографии рабочего дня.
8.7. В механизированном и автоматизированном производстве значительный удельный вес занимает время, затрачиваемое рабочим на наблюдение за работой оборудования (технологическое время), которое может быть активным и пассивным.
8.8. Время активного наблюдения за работой оборудования – это время, в течение которого рабочий внимательно следит за работой оборудования, ходом технологического процесса, соблюдением заданных параметров (режимы резания, температура, давление и т.д.). В каждом конкретном случае время активного наблюдения определяется с помощью хронометражных данных или ФРД. При отсутствии данной информации время активного наблюдения принимается равным 5% от основного, но не менее 2 минут. Если технологическое время меньше 2 минут, то его включать в норму времени полностью по фактическим затратам.
8.9. Время пассивного наблюдения (неперекрываемое время) – это время, когда нет необходимости в постоянном наблюдении за работой оборудования или технологическим процессом, но рабочий осуществляет его из-за отсутствия другой работы. При хорошей организации труда время пассивного наблюдения должно перекрываться другой работой, в этом случае перекрываемая часть пассивного времени не включается в состав штучного времени.
8.10. Нормы времени с неиспользуемым полностью технологическим временем не считаются технически обоснованными.